後発調１：後発医薬品調剤の規格単位数量の割合が80％以上の調剤薬局
後発調２：後発医薬品調剤の規格単位数量の割合が85％以上の調剤薬局
後発調３：後発医薬品調剤の規格単位数量の割合が90％以上の調剤薬局
■対象とした薬局群
A1群：過去１年間で後発調１or２から３に変更した薬局（後発医薬品の取扱割合が増加した薬局）
B1群：過去１年間で後発調１or２から変化のない薬局（後発医薬品の取扱割合に変化のない薬局）
A2群：過去１年間で後発調３から１or２に変更した薬局（後発医薬品の取扱割合が減少した薬局）
B2群：過去１年間で後発調３から変化のない薬局（後発医薬品の取扱割合に変化のない薬局）
＊本レポートはA1・B 1群の比較結果のみ掲載しています。ご希望の企業様には全結果のサマリも提供いたします。
■分析視点
新潟・埼玉・福島では、後発医薬品の取扱割合が90％以上に増加（後発調1・2から3へ届出が変化）した薬局が多かった。 東京・神奈川・大阪など都市部では、後発医薬品の取扱90％未満（後発調1・2）を維持する薬局が多かった。
後発医薬品の取扱割合が90％以上に増加（後発調1・2から3へ届出が変化）した薬局は、在調（在宅患者調剤加算）や薬連強（連携強化加算）、調剤基本料3ロ（調基3ロ）を届出ている傾向がみられた。 後発医薬品の取扱90％未満（後発調1・2）を維持した薬局では、調剤基本料1（調基1）、地域支援体制加算1（地支体1）を届出ている傾向がみられた。
後発医薬品の取扱割合が90％以上に増加（後発調1・2から3へ届出が変化）した薬局は、法人の運営薬局数が多く、非常勤薬剤師も多い傾向がみられた。 後発医薬品の取扱90％未満（後発調1・2）を維持した薬局は、法人の運営薬局数が少なく、非常勤薬剤師も少ない傾向がみられたが、処方箋の応需患者数は多い傾向がみられた。
後発医薬品の取扱割合が90％以上に増加（後発調1・2から3へ届出が変化した）薬局は、管理者の推定年齢が40歳未満と若い傾向がみられた。
後発医薬品の取扱割合が90％以上に増加（後発調1・2から3へ届出が変化）した薬局は、推定営業年数が10年以下と短い傾向がみられた。
後発医薬品の取扱割合が90％以上に増加（後発調1・2から3へ届出が変化）した薬局は、1km以内の医療機関数が少なく、最寄駅からの距離が遠い傾向がみられた。 また、ホームページの保有割合、キャッシュレス決済の導入割合等が高い傾向もみられた。
後発医薬品の取扱90％未満（後発調1・2）を維持した薬局は、1km以内の医療機関数・薬局数がともに多く、最寄駅からの距離が短く、営業時間が長い傾向がみられた。
Step2の結果から、5％以上の差がみられた次の特徴をもつ調剤薬局を後発医薬品の取扱割合が90％に増加した施設と類似傾向があるとし、同様の特徴を併せ持つ調剤薬局をリストアップ。
| 社名 | ミーカンパニー株式会社 |
|---|---|
| 所在地 | 東京都港区芝大門二丁目5番5号 住友芝大門ビル6階 |
| 主要株主 | 株式会社JMDC |
| 従業員数 | 45名 |
| 事業内容 | 医師/医療機関/薬局/介護データサービス「 SCUEL（スクエル） 」の開発 |
| 見出し | ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。テキストは「右寄せ」「中央寄せ」「左寄せ」といった整列方向、「太字」「斜体」「下線」「取り消し線」、「文字サイズ」「文字色」「文字の背景色」など細かく編集することができます。 |
